Pela primeira vez, seu negócio estará sofrendo panes de comunicação. Seus sistemas que conseguiram sustentar um crescimento acelerado de receita já não estão mais funcionando como deveriam.
E o pior: seus clientes estão começando a perceber.
Por isso, no terceiro estágio do desenvolvimento de um negócio, Mark Ford nos apresenta o seguinte cenário.
Problema = seus sistemas estão precários
Desafio = transformar caos em ordem
Oportunidade = aprender como implementar protocolos e gerenciar processos
Nova habilidade necessária = rodar seu negócio com três ou quatro relatórios simples
Crédito: Tembela Bohle.
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