Neste capítulo Seth Godin propõe uma nova forma de criar planos de negócios.
Seth, sugere cinco sessões em um plano de negócios:
1. Verdade: descrição dos fatos de forma imparcial, conhecimento sobre os concorrentes, sobre o seu mercado, os padrões de tecnologia que o mercado utiliza.
2. Declaração: afirmações sobre o que será feito e o que se espera que aconteça posteriormente.
3. Alternativas: o que você fará como alternativa caso a declaração não ocorra.
4. Pessoas: quem está no seu time, quem irá fazer parte do seu time, quem você pode servir, quais são os líderes do mercado envolvidos, focando nas atitudes e experiências.
5. Dinheiro: a projeção financeira.
Essas sessão buscarão responder: qual mudança você procura fazer?

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