No terceiro estágio de desenvolvimento de um negócio, o principal papel do CEO é supervisionar a criação e a venda de produtos inovadores.
A segunda tarefa que mais demanda energia e atenção é a contratação de profissionais altamente capacitados para fazer a empresa crescer de 49 a 343 funcionários.
Nesta live discutimos as principais sugestões de Mark Ford para você se tornar um ótimo recrutador de talentos.
Crédito: Kaboompics.
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